▲ 中国美术学院党委副书记、院长高世名
1976年出生的高世名在2020年夏季正式成为中国美术学院第十三任院长。
这个历史关口，中国美术学院选择了高世名，让世人看到了一所国字开头美院所具有的格局与能量。
未来不算轻松，但高世名值得期待。
一个人的当打之年
两年前，90周年校庆时，阿里巴巴的王坚博士告诉高世名：“联合国2016年的报告中显示，今天在30岁以下的人口首次超过了全世界人口的50%，人类正处在史上最年轻的时代！”
这个消息让高世名不明觉厉：“我们正处于人类最年轻的时代，这意味着什么？还有什么比这个消息更令人莫名振奋？”
作为院长，高世名正当年。
虽然他年少成名：17岁，高二首次试考就拿到中国美术学院专业课第一名；硕博阶段，学院没有他想选择的专业，于是自编专业方向并成功赢得学校及老师的认可；27岁，作为策展人，邀请众多学术圈的世界级大咖，成功策划一次次富有影响力的大型跨国展览和国际学术论坛；34岁，创办中国美术学院跨媒体艺术学院，这是中国第一所当代艺术学院；39岁，就任中国美术学院副院长，被称为浙江省教育系统最年轻的副院长…
但他并不是中国美院史上最年轻院长，林风眠才是。林先生26岁时已是北京国立艺专校长，就任杭州国立艺专（现中国美术学院）校长时也不过28岁；他也不是唯一非艺术专业出身的院长，中国美院第二任院长滕固就是知名艺术理论家。实质上，国立艺术院创建伊始心态就十分开放，年轻的领导者们唯希望通过艺术运动来唤醒民族的意义，相信艺术能够改变社会，改变世界。
需要注意：这是一个非常重要的信念传递。
纵观高世名自跨媒体学院院长至学院副院长再至院长这一路，策划、主创和牵引的诸多活动与项目中，最大的特质便在于此：如提出无墙的学院、强调愿景生产，之江国际青年艺术周对毕业季的迭代等。
“坦率地说，作了这么多年策展人，我现在对这个身份相当不满。”至少在十年前，正在策划上海双年展的高世名就已敏锐感觉到了“人的危机”：多元文化主义的泛化、艺术批评的社会媒体化、艺术史坐标失效、学院精神沦丧、喧嚣的艺术市场、政治正确和抽象正义、各类大展的疲惫……，当代艺术沉窠暮暮，艺术教育危机重重。
高世名决心从策展领域大跨步挺进教育领域。多年的落地实践与多维研究，使他得以抓住学院的根本—教与学：从“教”的方面说，艺术学院奉行之教育，在于引导心灵转向，培养共同关切，点拨经验，更新知见，涵养胸襟，锻造品格。学院教育之宗旨，是引导学生在怀疑和自省中发现自身，确立起心灵内在的战场与殿堂。因为内心有战场，所以有批判，有反思；由于心中有殿堂，所以有敬畏，有冀望。批判、反思、敬畏、冀望。“我们在如此的纠结与反复中不断前行。”
1940年代末，学院前辈吴大羽对他的学生们说：“师生之间，是一种道义关系”。四十年后，在生命晚年，他又对学生吴冠中说：“怀同样心愿者，无别离”。这句话，吴冠中在最后的日子里传递给了许江，而许江最终传递给了高世名。
2003年，高世名拜访鲁迅最重要的视觉诠释者赵延年，先生一句话深深震撼了他：“我做一辈子木刻，就是为了每一刀下去都能够做到有情有义”。这些年，这句话常常翻滚在高世名心中：“我以为，艺术学院所要创造的，正是这种‘有情有义'。”
在人生浮沉和世事纠葛中守住情义固然难得，但更重要的，是这种意气和义气，或许能够唤起我们对平等的爱、对世界的善意以及改变的勇气。
一所学院的择时而向
当下与未来必将极速蝶变，其与过往有相似但又完全不同。这句话，揭示的实是每一代人面临的不同挑战。
本质而言，中国美院创办者蔡元培对这所学院的期许比想象的要大。1928年的开学仪式上，他说：“这所国立艺术院，是一群有志于为人类而创造的艺术家、老师们汇集的场所。”第二任校长滕固是中国严格意义上的第一位现代艺术史家，1938年他给国立艺专立下校训“博约弘毅”：“立身行己，贵乎博约；开物成务，期以弘毅”，把艺术创造和艺术教育之间的关系讲得非常清楚。
所以，这个学府由来都是“民族复兴的策源地”，院长们身上也都有若干共同特点：一，除了专业，都有诗性文心；二，艺术主张的背后都有着博大的文明史观；三，平视中西，绝不迂腐狭隘。
过去二十年，教育之变翻天覆地。随着当代艺术系统的迭代，艺术教育的方式和意义也转化出新的内涵，社会现场日益多元，因此，艺术教育也就不止于技艺的传授、观念的交流，更意味着传播情境的展开、公共性的构建以及艺术社群的生产等。
而杭州，亦是一座生生不息的精密善治之城，处当打之年，并持续迭代。其特征之一就是尊重变化。这种新效率的背后，是善治能力，并在某个特定的历史时间段快速被新发展理念重塑。
新事物很快会成为陈旧的象征，进步赶走进步。现代性正不断地被现在背叛，所谓现代，只是永逝不返的时间之河上不断摆渡的过客。只有当悠远飘渺的寂寥与玄思方成为每个人的切肤之痛，才能通达于对烟尘滚滚的生活的亲历与体证。
中国美术学院九十二年的发展历史中，数迁其址，几易其名，历经风雨，其间岁月流转，人事更迭，而精神不灭，薪火传承。2020年这个幕间时刻，世界格局剧震，新世纪的“意境”已初露端倪，改变的力量已经浮现，每个人都在切身参与极具颠覆性的技术认知变革，所有人在共同见证一个哲学、艺术、技术等全面重构的时代。中国美院迫切需要思考：如何才能寻找到反向的动力？如何具备创新基因以在未来竞争中赢得先机？新院长将如何带领这所92岁的美院迈向未来？
这，似是一份历史抛给高世名的重要考验。
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